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本季立岡主要打2棒，鎮守中外野，不過5月時他左腹肌拉傷，也到二軍休養一陣子。
共出賽51場，打擊率2成29，明年他希望可以增加身體柔軟度。
立岡也打算參加著名的鳥取小山博士的「初動負荷理論」學習鈴木一朗的調整方式，他說：「既然當了選手就沒辦法，本季結束後就全心投入讓自己身體全方位升級。」
但陽岱鋼去年打擊率2成93，14轟，61分打點，也是立岡必須要超越的難題。
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工商時報【楊日興╱綜合報導】
身處資金壓力漩渦的樂視，20日旗下負責電視業務的樂視致新總裁梁軍透露，已有新融資到帳。雖未公布具體金額，但梁軍指出，樂視致新所融資的金流在樂視體系內的調動受到法律控制，並展望2017年達成扭虧為盈。
樂視集團董事長賈躍亭日前曾表示，未來3、4個月金流危機會解除，且1個月內將完成大規模融。但20日新品發表會上，梁軍僅稱，樂視致新投前估值在300億人民幣（下同）以上，可藉此估算。
新浪報導，面對融資是否會用於樂視汽車等領域之相關問題，梁軍表示，樂視致新屬於上市公司體系，在資金壓力不同汽車、手機等領域，影響較小；並稱，資金在上市和非上市公司間的流動受到法律限制。
負責電視業務的樂視致新是樂視最優質的業務配件，近年來銷量逐年倍增，今年估計銷售將超過600萬台的目標。已成功打入用戶的樂視致新雖獲得融資，但若融資金額如梁軍所言，不能自若流動向汽車領域，那汽車領域的資金問題恐將延續。
此外，這次新品發表會上邀請許多投資人，顯示樂視依舊在各管道上極力尋求金流供給。
界面新聞報導，賈躍亭日前指出，樂視電視業務在明年將進入盈利期。對此，梁軍強調，明年將放緩步驟，以扭虧為盈為主，藉由2018～2019兩年大規模盈利，達成3年200億之目標。
目前樂視每年廣告收入約3億元，除廣告投放外，必須在電視銷售與會員費收入有所提高，才能達成200億目標。但過去樂視買電視送會員的行銷手段恐成為這項收入的隱憂。
在電視業務銷售策略上，樂視致新將擺脫低價衝市占率的策略，在價格方面將逐漸上調。梁軍表示，目前樂視電視品牌已有市場影響力。但對於折舊期較長的電視，大規模市占恐對往後提高銷量造成限制。
樂視盈利策略或放在生態互聯的新興模式上。梁軍表示，未來的開源部分將來自生態營運的收入，運用互聯網營運的能力去達成盈利目標。
樂視網於本月6日開始停牌，最後一次收報35.8元。賈躍亭此前曾表示，最慢29日前將復牌。
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